CONSULTORÍA
CONSULTORÍA
CONSULTORÍA A MEDIDA
Dar una nueva expresión a
su riqueza inmaterial
Acompaño a equipos directivos que desean reforzar su cultura interna, dar vida a una riqueza cultural, concebir una experiencia, impulsar un proyecto a escala internacional o aumentar el atractivo de un lugar, una casa o un territorio.
EL VALOR DE LA CONSULTORÍA
Una riqueza comprendida, compartida y reconocida
Una riqueza comprendida,
compartida y reconocida
01
Una cultura interna más clara
Los valores, los símbolos y las referencias de una organización encuentran una expresión clara entre los equipos.
02
Una experiencia más coherente
Las dimensiones humanas, relacionales y culturales aportan una mayor profundidad a las experiencias propuestas.
03
Una riqueza local puesta en valor
Artesanos, productores, viticultores, oficios y prácticas vivas encuentran su lugar en un proyecto cultural o turístico.
04
Un relato cultural que puede transmitirse
Los códigos, las referencias y los saberes de una casa, un oficio o un arte de vivir se expresan con claridad y pueden transmitirse a públicos diversos.
05
Una programación con sentido
Los recursos de un lugar o un territorio se convierten en la materia de eventos, experiencias y encuentros.
06
Un reconocimiento más amplio
Una organización proyecta su riqueza más allá de su lugar de origen y amplía su alcance tanto en Francia como a escala internacional.
DOS EFECTOS COMPLEMENTARIOS
Atraer y ser la opción elegida, proyectarse y convertirse en referente
Estas dos dimensiones se refuerzan mutuamente. Responden a dos objetivos diferentes dentro de la estrategia de una organización.
Atractivo
Atraer a más clientes, visitantes, talento, socios o participantes gracias a una propuesta cultural y relacional más sólida.
Proyección
Dar a conocer una casa, una cultura, un lugar o un territorio más allá de su ámbito habitual y reforzar su reconocimiento nacional o internacional.
ÁREAS EN LAS QUE LE ACOMPAÑO
Misiones concretas, formatos adaptados
01
Clarificar una identidad y una cultura
Valores, palabras, símbolos, códigos y prácticas presentados con claridad a equipos, públicos y socios.
Una expresión más coherente de lo que la organización representa y transmite.
02
Enriquecer una experiencia
Dimensiones humanas, relacionales, culturales y sensoriales reunidas en torno a una experiencia más coherente.
Experiencias más profundas, sensibles y memorables.
03
Poner en valor una riqueza local y viva
Artesanos, productores, creadores, viticultores, oficios y prácticas culturales vinculados a un lugar o un proyecto.
Una riqueza local presentada de forma más clara, atractiva y transmisible.
04
Proyectar un arte de vivir a escala internacional
Códigos, referencias, saberes y relatos adaptados a públicos y contextos culturales internacionales.
Una presencia internacional más clara, sensible y coherente.
05
Concebir una programación
Artesanos, productores, creadores, viticultores y agentes culturales reunidos en torno a proyectos coherentes.
Una programación que genera atractivo y proyección.
06
Construir una cooperación intercultural
Referencias culturales, prácticas relacionales y expectativas de los socios integradas en un proyecto compartido.
Colaboraciones más fluidas, respetuosas y capaces de generar cohesión.
UNA ESTRUCTURA ABIERTA
Los ámbitos de la consultoría
La consultoría puede partir de una cuestión de identidad, cultura interna, experiencia, transmisión, puesta en valor de una riqueza viva o concepción de un proyecto. Después se adapta a los públicos implicados, al alcance de la misión y a la ambición de reconocimiento, atractivo y proyección.
EN FUNCIÓN DE SU PROYECTO
Una contribución desarrollada junto a usted
Cada misión reúne los componentes necesarios para abordar su cuestión. La investigación, el análisis, la concepción y la puesta en valor pueden combinarse según el contexto, el alcance y el nivel de implicación deseado.
Investigación y exploración
Identificar los valores, las palabras, los símbolos, las prácticas, los saberes y los recursos culturales ya presentes en la organización o el territorio.
Revelar la materia del proyecto
Análisis y coherencia
Vincular esta materia con los equipos, los públicos, la experiencia, el proyecto y las ambiciones de la organización.
Clarificar los vínculos y las prioridades
Concepción
Contribuir a un proyecto, una programación, una experiencia, un relato cultural o una estrategia de transmisión.
Dar forma al proyecto
Puesta en valor y proyección
Crear las condiciones para una expresión visible y atractiva, capaz de transmitirse a los equipos, los públicos y los socios.
Aumentar el reconocimiento de aquello que se impulsa
EN FUNCIÓN DE LAS NECESIDADES DE LA MISIÓN
Recursos
directamente útiles
para su proyecto
Las modalidades de presentación de resultados se eligen junto a usted.
Pueden apoyar una decisión, una concepción, una programación, una transmisión o una estrategia de proyección.
Para comprender
Síntesis de los recursos humanos, profesionales y culturales identificados.
Para decidir
Clarificación de los retos, las prioridades y las posibles orientaciones.
Para concebir
Marco del proyecto, propuesta de programación o principios de experiencia.
Para transmitir
Desarrollo del relato, referencias culturales y propuestas de comunicación.
Para atraer
Propuestas de puesta en valor y de experiencia para atraer a clientes, visitantes, talento o socios.
Para ampliar la proyección
Propuestas para ampliar el alcance cultural y el reconocimiento de una casa, un lugar o un proyecto, tanto en Francia como a escala internacional.
SUS UNIVERSOS
Culturas profesionales diferentes,
una misma ambición de proyección
01
Hotelería
y gastronomía
Cultura interna, experiencia, valores y coherencia de una casa.
02
Vino
y arte de vivir
Cultura de la bodega, enoturismo, prácticas vivas y expresión de un arte de vivir.
03
Lujo
y oficios artísticos
Patrimonio vivo, dimensión simbólica y puesta en valor del saber hacer.
04
Viajes
y turismo
Experiencias culturales, patrimonio inmaterial y atractivo de los destinos.
05
Espacios culturales
y territorios
Programación, transmisión cultural, públicos y proyección territorial.
06
Instituciones
y ámbito internacional
Cooperación intercultural, arte de vivir, patrimonio vivo y proyectos internacionales.
PARA EQUIPOS DIRECTIVOS E INSTITUCIONES
Retos que se concretan
según su función y su proyecto
La consultoría se adapta a la naturaleza de su proyecto, a los públicos implicados y a los equipos que lo impulsan.
Dirección general
y dirección de la casa
Clarificar una identidad, una cultura o una ambición, y favorecer la fidelidad, el atractivo y la proyección.
Recursos humanos
y formación
Alinear los valores, las competencias emocionales y la cultura interna con la realidad.
Experiencia
y operaciones
Impulsar la evolución de las relaciones, los comportamientos y la calidad de las experiencias.
Cultura, turismo
y territorios
Vincular una riqueza viva con una programación, un lugar o un proyecto.
Comunicación
y proyección
Expresar con mayor claridad una cultura, un arte de vivir o unos saberes y facilitar su transmisión.
Ámbito internacional
y cooperación
Adaptar los códigos, las relaciones y los proyectos a diferentes contextos culturales.
EJEMPLO DE PROYECTO CULTURAL Y TURÍSTICO
Poner una riqueza local
en movimiento
Una organización cultural o turística desea reforzar su atractivo a partir de los recursos vivos de su territorio.
La misión puede comenzar con la identificación de los artesanos, productores, viticultores, oficios y prácticas que componen esta riqueza.
A continuación, puede contribuir a concebir una programación, unas experiencias y unos relatos capaces de dar a conocer el lugar o el territorio y ampliar su alcance tanto en Francia como a escala internacional.