CONSEIL
CONSEIL
CONSEIL STRATÉGIQUE
Donner une expression nouvelle à
votre richesse immatérielle
J’accompagne les directions qui souhaitent renforcer une culture interne, faire vivre une richesse culturelle, concevoir une expérience, porter un projet à l’international ou accroître l’attractivité d’un lieu, d’une maison ou d’un territoire.
CE QUE LE CONSEIL REND POSSIBLE
Une richesse comprise, partagée et reconnue
Une richesse comprise,
partagée et reconnue
01
Culture interne plus lisible
Les valeurs, les symboles et les repères d’une organisation trouvent une expression claire auprès des équipes.
02
Expérience plus cohérente
Les dimensions humaines, relationnelles et culturelles donnent davantage de profondeur aux expériences proposées.
03
Richesse locale mise en valeur
Artisans, producteurs, vignerons, métiers et pratiques vivantes trouvent une place dans un projet culturel ou touristique.
04
Récit culturel transmissible
Les codes, les références et les savoir-faire d’une maison, d’un métier ou d’un art de vivre deviennent lisibles et transmissibles auprès de publics différents.
05
Programmation porteuse
Les ressources d’un lieu ou d’un territoire deviennent la matière d’événements, d’expériences et de rencontres.
06
Reconnaissance élargie
Une organisation fait circuler sa richesse au-delà de son lieu d’origine et accroît sa portée en France comme à l’international.
DEUX EFFETS COMPLÉMENTAIRES
Attirer et être choisi, rayonner et devenir une référence
Ces deux dimensions se renforcent mutuellement. Elles répondent à deux objectifs distincts dans la stratégie d’une organisation.
Attractivité
Attirer davantage de clients, de visiteurs, de talents, de partenaires ou de participants grâce à une proposition culturelle et relationnelle plus forte.
Rayonnement
Faire connaître une maison, une culture, un lieu ou un territoire au-delà de son périmètre et renforcer sa reconnaissance nationale ou internationale.
CE QUE VOUS POUVEZ ME CONFIER
Des missions concrètes, des formes adaptées
01
Clarifier une identité et une culture
Valeurs, mots, symboles, codes et pratiques rendus lisibles pour les équipes, les publics et les partenaires.
Une expression plus cohérente de ce que la maison, le lieu ou l’institution porte.
02
Enrichir une expérience
Dimensions humaines, relationnelles, culturelles et sensorielles réunies autour d’une expérience plus cohérente.
Des expériences plus profondes, sensibles et mémorables.
03
Valoriser une richesse locale et vivante
Artisans, producteurs, créateurs, vignerons, métiers et pratiques culturelles reliés à un lieu ou à un projet.
Une richesse locale rendue plus lisible, attractive et transmissible.
04
Communiquer un art de vivre à l’international
Codes, références, savoir-faire et récits adaptés aux publics et aux contextes culturels internationaux.
Une présence internationale plus claire, sensible et cohérente.
05
Concevoir une programmation
Artisans, producteurs, créateurs, vignerons et acteurs culturels réunis autour de projets cohérents.
Une programmation qui attire de nouveaux publics et fait connaître un lieu ou un territoire.
06
Construire une coopération interculturelle
Références culturelles, pratiques relationnelles et attentes de partenaires intégrées à un projet partagé.
Des collaborations internationales plus fluides, respectueuses et fédératrices.
UNE ARCHITECTURE OUVERTE
Les champs du conseil
Le conseil peut partir d’une question d’identité, de culture interne, d’expérience, de transmission, de valorisation d’une richesse vivante ou de conception d’un projet. Il s’adapte ensuite aux publics concernés, au périmètre de la mission et à l’ambition de reconnaissance, d’attractivité et de rayonnement.
SELON VOTRE PROJET
Une contribution construite avec vous
Chaque mission mobilise les composantes utiles à votre question. La recherche, l’analyse, la conception et la mise en valeur peuvent être associées selon le contexte, le périmètre et le niveau d’implication souhaité.
Recherche et émergence
Identifier les valeurs, mots, symboles, pratiques, savoir-faire et ressources culturelles déjà présents dans l’organisation ou le territoire.
Faire apparaître la matière du projet
Analyse et mise en cohérence
Relier cette matière aux équipes, aux publics, à l’expérience, au projet et aux ambitions de la structure.
Clarifier les liens et les priorités
Conception
Contribuer à un projet, une programmation, une expérience, un récit culturel ou une stratégie de transmission.
Donner une forme au projet
Mise en valeur et rayonnement
Créer les conditions d’une expression visible, attractive et transmissible auprès des équipes, des publics et des partenaires.
Accroître la reconnaissance de ce qui est porté
SELON LES BESOINS DE LA MISSION
Des supports directement utiles à votre projet
Les formes de restitution sont choisies avec vous. Elles peuvent soutenir une décision, une conception, une programmation, une transmission ou une stratégie de rayonnement.
Pour comprendre
Synthèse des ressources humaines, professionnelles et culturelles identifiées.
Pour décider
Clarification des enjeux, des priorités et des orientations possibles.
Pour concevoir
Cadre de projet, scénario de programmation ou principes d’expérience.
Pour transmettre
Mise en récit, repères culturels et propositions de communication.
Pour attirer
Propositions de mise en valeur et d’expérience pour attirer clients, visiteurs, talents ou partenaires.
Pour rayonner
Propositions pour étendre la portée culturelle et la reconnaissance d’une maison, d’un lieu ou d’un projet en France comme à l’international.
VOS UNIVERS
Des cultures professionnelles différentes,
une même ambition de rayonnement
01
Hôtellerie
et gastronomie
Culture interne, expérience, valeurs et cohérence d’une maison.
02
Vin
et art de vivre
Culture du domaine, œnotourisme, pratiques vivantes et expression d’un art de vivre.
03
Luxe
et métiers d’art
Patrimoine vivant, dimension symbolique et valorisation des savoir-faire.
04
Voyage
et tourisme
Expériences culturelles, patrimoine immatériel et attractivité des destinations.
05
Lieux culturels
et territoires
Programmation, transmission culturelle, publics et rayonnement territorial.
06
Institutions
et international
Coopération interculturelle, art de vivre, patrimoine vivant et projets internationaux.
POUR LES DIRECTIONS ET LES INSTITUTIONS
Des enjeux qui prennent forme
selon votre rôle et votre projet
Le conseil s’adapte à la nature de votre projet, aux publics concernés et aux équipes qui le portent.
Direction générale
et direction de maison
Clarifier une identité, une culture et une ambition commune.
Ressources humaines
et formation
Mettre en cohérence les valeurs, les compétences émotionnelles et la culture interne.
Expérience
et opérations
Faire évoluer les relations, les comportements et la qualité des expériences.
Culture, tourisme
et territoires
Relier une richesse vivante à une programmation, un lieu ou un projet.
Communication
et rayonnement
Rendre une culture, un art de vivre ou des savoir-faire plus lisibles et transmissibles.
International
et coopération
Adapter les codes, les relations et les projets à différents contextes culturels.
EXEMPLE DE PROJET CULTUREL ET TOURISTIQUE
Mettre une richesse locale
en mouvement
Une structure culturelle ou touristique souhaite renforcer son attractivité à partir des ressources vivantes de son territoire.
La mission peut commencer par l’identification des artisans, producteurs, vignerons, métiers et pratiques qui composent cette richesse.
Elle peut ensuite contribuer à concevoir une programmation, des expériences et des récits capables de faire connaître le lieu ou le territoire et d’accroître sa portée en France comme à l’international.